1.由“老商号”为代表的北京商业文化在经营思想、管理模式、经营风格和水准上都具有自身的特色,但也有阻碍其自身发展的缺陷。
2.保安族所处的住居生态环境自历代以来也在发生着变迁,必然对保安族以生业文化为基础的各方面文化产生重要影响。
3.我有丰富的课本、论文、专业文件的编辑经验,曾经做过中译英翻译。
4.企业文化是找寻新工作的标准。
5.生搬硬套西方企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。
6.废千年田赋,农村丰产增收庄园美;创万种商机,城市安居乐业文化妍。
7.转变观念转变作风,让企业文化生生不息和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
8., 事业文章,随身消毁,而精神万古不灭;功名富贵,逐世转移,而气节千载如斯。
9.事业文章,随身销毁,而精神万古如新。
10.如果企业文化的文字表述抽象含糊,或生涩难懂,使人觉得云里雾里,或不着边际,天马行空,是很难为社会公众和企业员工所接受zaojv.c om,难以达到良好的传播效果。
11.转变观念转变作风,让企业文化生生不息。
12.因此,如何精心打造企业自身的文化,如何以企业文化为导向促进人力资源的管理,最终谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,则是现代企业的共识和孜孜以求的课题。
13.给毕业班的学生颁发了毕业文凭.
14.日本的企业文化要求员工对上司毕恭毕敬。
15.宋商业文教发达GDP极高,却宁可年年用钱向小邦小族购买和平,也不愿自身强兵兴武自卫。
16., 譬如,电信和传媒公司截然不同的企业文化让科劳犹如醍醐灌顶,认识到沃达丰应当成为内容提供商。
17.和谐发展既不是农业文明的靠天吃饭,也不是工业文明的人定胜天,而是一个人与环境的和谐状态。
18.宋商业文教发达GDP极高,却宁可年年用钱向小邦小族购买和平,也不愿自身强兵兴武自卫。
19., 转变观念转变作风,让企业文化生生不息和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
20.因此,如何精心打造企业自身的文化,如何以企业文化为导向促进人力资源的管理,最终谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,则是现代企业的共识和孜孜以求的课题。
21.无论企业如何发展壮大,无论何时何地,都不能忘记创业的艰辛,不能忘记做人的准则,不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。
22.博朗软件,作为美商独资及管理的企业,我们不仅可以与客户进行流畅的沟通,深刻了解他们的商业文化,更深知客户的需求与期望。
23.企业文化甚至比俄罗斯还糟。
24.这就需要我们勇于摒弃中国旧有的填鸭式教育、应试教育、“洋八股”教育、唯金钱利益教育,营造健康文明的创新教育与创业文化。
25.对于企业文明,相对不能有一劳永逸地解决所有问题的思维,更不能敝帚自珍,谢绝改革与变更。
26.到那时,生态环境将再次影响到保安族及其他民族的生业文化和其它文化,进而可能重演保安族迁徙的悲壮一幕。
27.皖能集团要想在激烈的竞争中长生不衰、永远处于不败之地,必须建立起一个符合自身条件、有利于实现企业战略目标的企业文化。
28., “员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。
29.对于企业文明,相对不能有一劳永逸地解决所有问题的思维,更不能敝帚自珍,谢绝改革与变更。
30.如果一个历史悠久的公司能够永葆青春,它要有一个好的内部创业文化,各个部门都要有创新精神,要敢于否定自己的过去。
31.譬如,电信和传媒公司截然不同的企业文化让科劳犹如醍醐灌顶,认识到沃达丰应当成为内容提供商。
32., 转变观念转变作风,让企业文化生生不息。
33.生搬硬套西方企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。
34.如果企业文化的文字表述抽象含糊,或生涩难懂,使人觉得云里雾里,或不着边际,天马行空,是很难为社会公众和企业员工所接受,难以达到良好的传播效果。
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